Risikostyring og internkontroll

Mange eiere og ledere har en sterk fokus og kompetanse på strategi og markedssiden men opplever at inntjeningen svekkes av dårlig styring og kontroll i selskapet. Dette ofte skyldes vekst, omorganisering, tap av nøkkelpersoner eller nye produkter/virksomhetsområder.

Vi har mange års erfaring med å bistå våre kunder – Grant Thornton etablerte spesialtjenester innen dette felt allerede for 20 år siden og vi har oppdrag for børsnoterte selskaper, offentlig sektor og privateide bedrifter. Eksempler på bistand er:

• Bistand til styret på corporate governance regler og løsninger
• Evaluering av bedriftens interne kontroll
• Utarbeidelse av prosedyrer, rutiner og arbeidsbeskrivelser
• Sårbarhets- og Risikoanalyser
• Opprettelse av funksjoner/avdelinger i foretaket (controller/kontrollenhet/risk manager/intern revisjon og lignende)

Våre oppdrag kan være rettet mot ulike nivåer i selskapet og/eller ulike deler av virksomheten.